1月9日，豫資控股集團召開群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治暨問題起底整改“百日攻堅”行動部署會。集團黨委副書記吳國學、集團紀委書記劉慧永出席，集中整治各專班成員單位負責人參會。

會議傳達學習了省紀委集中整治辦《關于開展集中整治問題起底整改“百日攻堅”行動的通知》精神，以及國資國企系統群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作視頻調度會議精神，聽取了各牽頭部門2025年度集中整治工作開展情況及問題起底整改“百日攻堅”行動計劃與進展情況，對集團集中整治問題起底整改“百日攻堅”行動進行了安排部署。

會議指出，2026年作為集中整治三年行動的決戰決勝之年，必須以“強”字為核心推進工作。要強責任，進一步強化思想認識，厘清牽頭抓總、組織協調、督促推動、協同配合等各類責任，形成上下聯動、左右協同的責任體系，杜絕責任懸空。要強落實，圍繞“3+3+4”重點任務，建立問題、目標、措施、責任“四張清單”，實行清單化、臺賬式管理，確保“百日攻堅”任務見底見效。要強作風，延續優良作風和工作標準，將工作表現納入干部考核評價，激勵干部敢于斗爭、善于斗爭，以過硬作風保障攻堅成效。

會議強調，要錨定目標打好“三場戰役”。要認真總結，打好收官之戰。全面梳理工作成效與短板，系統提煉實踐經驗，為集中整治三年行動打好收官之戰。要認真謀劃，打好開局之戰。深刻領會上級精神，吃透各項政策，突出工作重點、挖掘工作亮點，加強正面宣傳，打好2026年開局之戰。要形成合力，打好攻堅之戰。明確集中整治是全集團共同任務，牽頭部門統籌、責任部門落實、協同部門配合，發揚攻堅精神，確保各項任務高質量完成。